Verbessern Sie die Hit-Rate Ihrer Neuentwicklungen!

Ihr Nutzen

Sie arbeiten mit einem definierten, massgeschneiderten Stage-Gate Produkt-Innovations- und -Entwicklungsprozess, welcher Ihren Produkt-Output signifikant verbessert, was die Kosten, die Qualität und die Time to Market betrifft. Die rechte Hand weiss, was die linke tut; Schnittstellen sind optimiert, Liegezeiten minimiert. Marketingverantwortliche, Kreative, technische Entwickler sowie die einzelnen Produktionsbereiche arbeiten lösungsorientiert und effizient zusammen. Die verbesserte Transparenz und Datenqualität ermöglicht objektive Produktvergleiche in allen Entwicklungsstadien und erhöht Ihre Entscheidungssicherheit. Durch das stringente Vorgehen anhand des Stage-Gate Prozesses verbessert sich auch Ihr produktseitiges Risiko-Management. Auch dient dieses Vorgehen der Qualitätssicherung und erlaubt die gezielte Selektion der „Besten“.

Unser Beitrag

Wir analysieren gemeinsam den bestehenden Entwicklungs- und Innovations-Prozess, identifizieren Optimierungspotential und planen die systematische Umsetzung. Wir erarbeiten gemeinsam mit wesentlichen Schlüsselstellen in Ihrem Betrieb die zentralen Prozesselemente des Soll-Prozesses und testen diese fortlaufend auf ihre Wirksamkeit und Verträglichkeit. Mit spezifischen Qualifizierungsmassnahmen befähigen wir Hauptverantwortliche, als Multiplikatoren zu agieren und definieren die Rolle des Prozessverantwortlichen. Für betroffene Mitarbeitende werden Zielgruppen gerechte Informationen und Befähigungsmassnahmen definiert und umgesetzt. Die Nachhaltigkeit stellen wir zum einen mittels Verankerung der neuen Funktionen und Rollen im Unternehmen und zum andern über die Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses sicher.

Die Gretchenfrage lautet: Sind Sie als Manager bereit, künftig prozessorientiert zu handeln?