Wer es versteht, Projekt-Management als Management-Werkzeug einzusetzen, bringt strategische Vorgaben besser auf den Boden.

Ihr Nutzen

Sie etablieren eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Lösungsverständnis. Auf der Einzelprojektebene erzielen Sie schneller und kostengünstiger Projektergebnisse und erreichen die Qualitätsvorgaben. Mittels eines wirksamen Projekt Portfolio-Managements behalten Sie die Übersicht über die wesentlichen Projektinvestitionen und treffen bewusste Entscheide bezüglich Ressourcen- und Mitteleinsatz. Die definierte Status- und Fortschrittskontrolle verbessert die Transparenz und Steuerbarkeit und erhöht die Erfolgsrate sowie die nachhaltige Verankerung der Projektergebnisse. Sie setzen Projekt Management als Führungs- und Qualitätsinstrument ein und integrieren Projekt Management-Kompetenz in die Entwicklungs- und Ausbildungskonzepte Ihrer Mitarbeitenden.

Unser Beitrag

Wir führen in Ihrem Auftrag unternehmensweit oder in einzelnen Abteilungen ein massgeschneidertes Projekt Management (PM) oder ein Projekt Management Office (PMO) ein, für noch erfolgreichere Projekte. Wir helfen Ihnen, in Ihrem Unternehmen ein pragmatisches Projekt Management zu etablieren, das als echter Transmissionsriemen zwischen Strategie und operativen Prozessen dient. Gemeinsam entwickeln wir den passenden Projekt Management-Ansatz, welcher praxiserprobte und wirksame Guidelines, Checklisten und Hilfsinstrumente zur Definition, Planung, Projekt-Steuerung und Evaluation von Projekten enthält, aber auch die Entwicklung der Projekt-Rollen und deren Haltung vorsieht. Wir folgen dabei der Prämisse „weniger ist mehr“. Um eine auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Projekt Management-Lösung zu entwickeln oder das Niveau Ihres bestehenden Projekt Managements anzuheben, arbeiten wir mit dem vorhandenen Unternehmens-Know-how und reichern dieses gezielt an. Wir unterstützen und begleiten künftige Projekt Management-Verantwortliche und helfen, die neue Funktion zu verankern. Wir befähigen die Mitarbeitenden vom Senior Projekt Manager bis zum Projekt-Neuling und kümmern uns um die Einführung der notwendigen Prozesse. Wir stossen notwendige Adaptionen in der Arbeitskultur an, dies stets unter Berücksichtigung der Unternehmensstruktur und -Werte.

Wir gehen schrittweise und sorgsam vor.