Ganzheitliches Projektsetup führte zum SAP Gold Award

Das Projekt Strike holt sich den SAP Gold Award 2013

Wir durften seit Ende 2011 bis Anfang 2013 das Projekt Strike zur Einführung eines ERP-Systems bei der Firma Landert Motoren AG begleiten. Der Auftrag bestand aus der Konzeption und Begleitung des Change-Prozess, dem Projekt-Setup und der Unterstützung des Projektleiters in der Projekt-Führung und -Steurung. Die dabei entstandenen Erkenntnisse stellen wir Ihnen nach Absprache mit dem Projektleiter im Download zur Verfügung.

Einige Learnings sind;

• Externe Begleitung und professionelle Gestaltung des Change-Prozess
• Klärung der gegenseitigen Erwartungen und Ziele in vorgelagerten Geschäftsleitungs-Workshops
• Sensibilisierung Lenkungsausschuss und Schlüsselpersonen für die Change-Komponente
• Stärkung der Projektleiterrolle – erweiterte Entscheidungskompetenzen (z.B. Ferienstopp)
• Systematisches und bewusstes Setup des Projektteams
• Befähigung und Aktivierung der Kernteammitglieder – von Beginn in Verantwortung bringen
• ... mehr dazu im Artikel

Gerne unterstützen wir auch Sie bei Ihrem nächsten System- und/oder Veränderungsprojekt und begleiten Sie in Ihrer leitenden Rolle und Verantwortung.

Hier gehts zum ganzen Artikel Download.